環球軟件為客戶提供從IT基礎設施構建到客戶業務應用全生命周期的建設咨詢,同時,提供業務、數據、應用和技術藍圖,為客戶的信息化建設提供中長期規劃,面系統地指導信息化建設,以滿足其可持續發展需要
環球軟件通過在業內大量項目的管理案例,培養了一支具備高度客戶服務意識的項目管理團隊,并通過內部專業化的項目管理體系予以指導、規范與監控,為用戶提供客戶化的項目管理服務,致力于在整個項目管理過程中交付高質量、高客戶滿意度的交付物,最終實現項目目標。
環球軟件提供基于服務器、軟件、硬件、存儲、網絡于一體專業服務,系統集成服務能夠幫助客戶解決現有問題,并針對現有平臺架構進行優化。環球軟件承攬了多項系統集成工程,建立了一整套高級的工程管理體制,在系統集成工程的管理和施工方面,積累了豐富的經驗。
環球軟件致力于為廣大客戶提供完善的軟件開發服務。我們提供強大的技術研發團隊,完善服務貫穿整個開發過程,包括:需求分析、產品設計、軟件開發、測試、交付等。環球軟件擁有通過CMMI-5級認證的軟件開發成熟度模型,通過采用“大物移云智”技術,協助客戶加速新產品開發或升級產品的推出,并保證質量,有效管理開發成本,從而助力客戶實現業務目標。經過多年的經驗積累,公司已經形成了一套成熟的軟件項目開發流程和質量保證體系,保證了軟件開發的有效性。
環球軟件對用戶現有的信息系統基礎資源進行監控和管理,及時掌握網絡信息系統資源現狀和配置信息,反映信息系統資源的可用性情況和健康狀況,創建一個可知可控的IT環境,從而保證用戶信息系統的各類業務應用系統的可靠、高效、持續、安全運行。
保障“售前、 售中、售后”一體化、全過程的服務是我們的宗旨。擁有多年技術服務經驗的技術支持團隊,400呼叫中心提供7*24小時不間斷服務響應,快速響應并全方位地為您解決問題,讓您無后顧之憂。
在探索卓越管理的征途上,公司始終將團隊建設視為驅動企業高效發展的強勁引擎。為進一步提升管理團隊的領導力,激發團隊成員的內在潛力,增強團隊競爭力和發展后勁,7月2日,公司邀請國內知名企業管理實戰專家鐘淑月老師,開展《員工激勵清單設計》專題培訓,為公司管理層帶來了一場管理層面思想與實踐的知識盛宴。
鐘淑月老師現場授課
此次培訓采取線上線下相結合的方式,匯聚了公司總部及各分子公司的中層副職及以上80余名管理精英參與。鐘淑月老師以其深厚的理論功底和豐富的實戰經驗,主要圍繞員工需求探尋、提升領導力和激發員工意愿度三方面,深入淺出地解析了現代企業管理“如何激勵,能讓團隊成員更高效的達成目標”,不僅傳授了實用的管理知識和技能,更激發了參訓者對團隊管理的全新思考。通過生動案例分析與互動研討,培訓現場氛圍熱烈,參訓者紛紛表示受益匪淺。
問答環節大家積極分享
參訓人員分組討論+頭腦風暴
激勵獎項創意命名環節
獲獎展示
“優秀的團隊是企業發展的基石,而有效的激勵機制則是激發團隊潛能的關鍵?!杯h球軟件董事長劉德永在培訓總結中表示,本次培訓旨在讓每一位管理者都能成為團隊成長的加速器,通過“學思踐悟”,深刻理解激勵的精髓,掌握實操性強的激勵策略與工具,精準把握團隊成員的內在需求,從而在日常管理中靈活運用,激發團隊成員的積極性與創造力,攜手再創佳績。
董事長總結發言
此次培訓不僅是環球軟件對管理團隊的一次深度賦能,更是公司文化理念的生動實踐。通過系統化學習與實踐,環球軟件的管理團隊將煥發新的活力,以更加人性化、科學化的管理手段,激發團隊成員的無限潛能,攜手并進,共同推動公司向更高目標邁進。
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